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Architektur & Governance

Eine effektive Unternehmens-IT und Unternehmensführung scheint schwer zu erreichen zu sein. Zum Beispiel ist ein mangelnder Zusammenhalt zwischen „Business und IT“ ein Thema, das seit Jahren besteht. Es wird viel Energie und Geld für Governance-Ansätze ausgegeben, aber diese behindern eher die Verwirklichung von Unternehmenszielen und vernachlässigen, worum es bei Unternehmen im Wesentlichen geht. Die Ansätze scheinen sich hauptsächlich auf Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen zu konzentrieren: Wer kann wann und auf was entscheiden.

Trainingsübersicht: Architektur & Governance

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